Sie wissen, dass mehr geht.
Nur nicht, wo Sie anfangen sollen.
Wir schauen uns Ihren Betrieb an, zeigen Ihnen, wo Zeit und Geld verloren gehen, und gehen den ersten Schritt gemeinsam mit Ihnen.

Ihr Betrieb läuft. Aber er kostet mehr Kraft, als er müsste.
Selten ist es das eine große Problem. Es sind die vielen kleinen – jedes für sich verkraftbar, zusammen ein ständiger Verlust an Zeit, Nerven und Marge.
„Wir wissen, dass es besser ginge – nur nicht, wo wir ansetzen sollen.“
„Angebote schreibe ich abends am Küchentisch.“
„Ob sich der Auftrag gelohnt hat, merken wir, wenn der Steuerberater anruft.“
„Alle reden von KI – aber was heißt das konkret für uns?“
„Jeder macht es ein bisschen anders. Und irgendwie klappt es ja.“
„Das Geld wird draußen verdient. Trotzdem wächst das Büro.“
„Wenn Frau Müller im Urlaub ist, steht das halbe Büro.“
„Wir haben zehn Jahre Auftragsdaten. Gemacht wird damit nichts.“
„Wie ein Auftrag laufen soll, steht nirgends – das weiß man halt.“
„Die Monteure schreiben Stunden auf Zettel. Abtippen tun wir.“
„Unseren Deckungsbeitrag pro Auftrag? Grob, aus dem Bauch.“
„Automatisieren? Gerne. Aber womit fangen wir an?“
„Jeder im Team hat seine eigene Excel-Liste.“
„Wir bräuchten jemanden mehr im Büro – aber eigentlich wollen wir das nicht.“
„Die Zahlen gibt es. Nur nicht an einem Ort.“
„Neue Leute brauchen Monate, bis sie wissen, wie hier alles läuft.“
„Wir haben eine Software gekauft. Genutzt wird ein Bruchteil.“
„Bis die Rechnung rausgeht, vergehen oft Wochen.“
„Welche Kunden wirklich profitabel sind? Gefühlt wissen wir es.“
„Warum lernt das System nicht aus dem, was wir schon hundertmal gemacht haben?“
„Alles läuft über meinen Tisch.“
„Die gleichen Daten tippen wir dreimal in drei Programme.“
„Nachkalkulation machen wir – wenn Zeit ist.“
„Das Wissen steckt in den Köpfen – und geht irgendwann in Rente.“
„Wo steht der Auftrag gerade? Dafür muss erst jemand herumtelefonieren.“
„Die BWA kommt, wir schauen kurz drauf – und dann geht’s weiter.“
„Kalkuliert wird mit Erfahrungswerten, die keiner aufgeschrieben hat.“
„Ich komme vor lauter Tagesgeschäft nicht dazu, am Betrieb zu arbeiten.“
„Das haben wir schon immer so gemacht.“
„Ich wünsche mir etwas, das einfach mitdenkt.“
„Material bestellen wir, wenn es knapp wird.“
„Eine klare Linie, wie wir arbeiten wollen – das fehlt uns.“
Die Liste ließe sich endlos fortsetzen. Die gute Nachricht: Niemand muss alles auf einmal lösen – nur an der richtigen Stelle anfangen.
Für wen wir arbeiten ›
Vom ersten Befund bis zum Prozess, der läuft.

Pulse-Check
Ein Röntgenbild Ihrer Abläufe. Vier Wochen, im Hintergrund, fast ohne Aufwand für Sie.

Aktionsplan
Aus dem Befund wird ein konkreter Fahrplan: was zuerst, was danach, und was es bringt.

Umsetzung
Wir bleiben an Ihrer Seite, Schritt für Schritt, bis Ihre Prozesse im Alltag funktionieren.
Pulse
Der Einstieg zum Festpreis: vollständige Ist-Stand-Analyse mit Bericht und Ergebnisgespräch. Danach wissen Sie, wo Zeit und Geld verloren gehen.
- Dauer
- 4 Wochen
- Ihr Aufwand
- Kickoff + kurze Interviews
- Ergebnis
- Bericht + Ergebnisgespräch
- Preis
- Festpreis
Zwei Menschen, die zuhören, bevor sie etwas empfehlen.
André und Ellen Hohmann-Tusch haben jahrelang Software entwickelt, eingeführt und Teams durch Veränderungen geführt. Mit Leancor Solutions bringen sie diese Erfahrung in kleinere Betriebe – verständlich und ohne Fachchinesisch.
Über uns ›Der erste Schritt dauert 30 Minuten.
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